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Ein Fall

Für den einen Engpass, der am meisten wehtut — gelöst statt beschrieben.

5 Personentage · 4.500 €

Eine Stufe für genau eine Sache: den Engpass, der am meisten wehtut. Am Ende steht kein Konzept, sondern ein Ergebnis, das im Betrieb ist oder das ihr echten Nutzern zeigen könnt.

Zwei Ausprägungen

Dieselbe Stufe, zwei Gegenstände. Welche es wird, entscheidet euer Fall — nicht das Paket.

Produkt
  • Ein Kernflow von der Produktlogik bis zu den Screens.
  • Klickbarer Prototyp, mit dem ihr testen und intern überzeugen könnt.
  • Eine Grundlage, auf der Engineering direkt aufsetzen kann.
Prozess
  • Ein Prozess — Rechnungen, Leads, Reporting oder Onboarding — von Hand zu automatisch.
  • Eingerichtet in euren Werkzeugen, mit euren Zugängen, in eurem Betrieb.
  • Dokumentiert, damit ihr Änderungen selbst vornehmen könnt.

Ergebnis

  • Ein Ergebnis, das ihr benutzen könnt — kein Konzeptdokument.
  • Dokumentiert und übergabebereit.
  • Eine belastbare Grundlage für die Entscheidung, was als Nächstes kommt.

Ablauf

  1. ScopingWir schneiden den Fall so zu, dass er in fünf Personentagen vollständig fertig wird.
  2. UmsetzungPrototyp oder Automatisierung — gebaut, nicht beschrieben.
  3. TestingWir prüfen gegen die Fälle, die im Alltag vorkommen, inklusive der unangenehmen.
  4. ÜbergabeEine Session, in der ihr das Ergebnis selbst bedient, plus Dokumentation zum Nachlesen.

Enthalten

  • Scoping des Falls
  • Umsetzung: Prototyp oder laufende Automatisierung
  • Testing und Qualitätssicherung
  • Dokumentation
  • Übergabe-Session

Für wen

Teams mit einem klar umrissenen Problem: ein Kernflow, oder ein Prozess wie Rechnungen, Leads, Reporting oder Onboarding.

Wann diese Stufe nicht passt

  • Wenn noch nicht feststeht, welcher Fall es sein soll — dann zuerst „Klarheit“.
  • Wenn mehrere Abläufe gleichzeitig zusammenspielen müssen — das ist „System“.

Die nächste Stufe

System — 10 Personentage · 8.500 €. Für das, was zusammenhängt — mehrere Teile, die miteinander funktionieren müssen.

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